剖析(xi)清潔企業(ye)從發展(zhan)到成功過程中最重要(yao)的因素

現如今中國(guo)大多數清潔企(qi)業(ye)都處在盈利的邊緣，一些企(qi)業(ye)經常發生(sheng)經營困難、工資難發、人員(yuan)流失、客戶稀少等問(wen)題(ti)。

我(wo)們知(zhi)道(dao)清潔企(qi)業的成(cheng)本(ben)(ben)(ben)主要集中在人力(li)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)上，隨著這些年人力(li)資源的緊張，人員工(gong)資開始猛(meng)烈增長，這致使很多清潔企(qi)業的經營舉步維艱。除此之(zhi)外，清潔企(qi)業的其他成(cheng)本(ben)(ben)(ben)也是不容忽視的，運(yun)營成(cheng)本(ben)(ben)(ben)、管(guan)理費用等都(dou)會形成(cheng)可怕的成(cheng)本(ben)(ben)(ben)費用。

在(zai)保證產品和服務質量的(de)前提下，企(qi)業需要根據(ju)自身實(shi)際情況來找(zhao)到(dao)適合企(qi)業的(de)方法來提高(gao)企(qi)業的(de)盈利。

1、不斷(duan)提升經營者的管理能力

企業(ye)經(jing)營(ying)者的(de)(de)管理能力(li)直接關系到企業(ye)經(jing)營(ying)的(de)(de)好壞。現如今國內(nei)很多的(de)(de)清潔(jie)企業(ye)家(jia)(jia)都是半(ban)路(lu)出家(jia)(jia)，清潔(jie)企業(ye)家(jia)(jia)要多參加培訓、學習、交(jiao)流，總(zong)結經(jing)驗。以此來提升自(zi)(zi)身的(de)(de)管理能力(li)，擴(kuo)大(da)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)管理意識。

2、多方面尋找新的利潤點

清(qing)(qing)潔企業(ye)要獲得更好(hao)的(de)(de)盈利就必須尋找新(xin)(xin)的(de)(de)利潤(run)點(dian)，這(zhe)意味(wei)著企業(ye)需要重新(xin)(xin)定位自(zi)己的(de)(de)業(ye)務范圍，打破對傳統清(qing)(qing)潔的(de)(de)認識，努力(li)開發(fa)更加優質(zhi)的(de)(de)產品和服(fu)務。近(jin)些年(nian)像(xiang)(xiang)酒店清(qing)(qing)潔、食堂外包(bao)、會務服(fu)務、辦公清(qing)(qing)潔、醫療清(qing)(qing)潔、各種(zhong)專業(ye)清(qing)(qing)潔等都是新(xin)(xin)興的(de)(de)利潤(run)點(dian)，此外像(xiang)(xiang)石材護理、建筑(zhu)物清(qing)(qing)潔、單位常年(nian)清(qing)(qing)潔等業(ye)務要取(qu)得更大(da)的(de)(de)利潤(run)，提(ti)升品質(zhi)管理是一項重要內容。

3、合理的(de)加大(da)科技投入

現在清(qing)潔(jie)(jie)服(fu)務已不(bu)再那(nei)么簡單，尤其是工(gong)業清(qing)潔(jie)(jie)，涉(she)及到化學、物(wu)(wu)理、生物(wu)(wu)等多種清(qing)潔(jie)(jie)方法，只靠以(yi)往簡單的(de)(de)清(qing)潔(jie)(jie)方法是根本行不(bu)通的(de)(de)，因此企(qi)(qi)業應順應時代(dai)要求(qiu)，加大(da)清(qing)潔(jie)(jie)的(de)(de)科技投入，加強自身的(de)(de)企(qi)(qi)業競爭力。

此(ci)外，清潔企業要提升盈利，還需(xu)加強(qiang)管理、加強(qiang)員工培訓、建(jian)立品牌等。